Entwicklung einer Leadership-Kultur

Unternehmen sind so wie ihre Führungskräfte

CrossKnowledge erstellt individuelle und umfassende Leadership-Programme mit messbaren Ergebnissen. Dazu berücksichtigen wir Ihre spezifische Umgebung (geschäftliche Herausforderungen, Unternehmenskultur, Trainingsziele etc.).

Im Hinblick auf das massiv veränderte Geschäftsumfeld im 21. Jahrhundert wählen zukunftsorientiert denkende Unternehmen einen proaktiven Ansatz. Es wird immer mehr in Leadership-Entwicklungsmöglichkeiten investiert. Laut dem Leadership Development Factbook 2014 (Fakten zur Leadership-Entwicklung, Bersin by Deloitte) zeigt sich in den um 14 % höheren Investitionen in L&D-Maßnahmen eine starke Absicht, Leadership-Programme zu entwickeln.

Die Führungskräfte sind heute nicht mehr die einzigen bestimmenden Parteien im Unternehmen. Da immer mehr Mitarbeiter Zugang zu Informationen haben, werden Hierarchien durch Selbstständigkeit ersetzt. Jeder einzelne Mitarbeiter im Unternehmen ist ein Leader, und die tatsächliche Leadership schlägt sich in der Fähigkeit nieder, schnelle Veränderungen leicht zu bewältigen, auch in turbulenten und schwer voraussehbaren Zeiten effizient zu bleiben und Herausforderungen in Möglichkeiten zu verwandeln.

Jedes Unternehmen ist einzigartig und ständigen Veränderungen unterlegen. Die Annahme, dass es einen einheitlichen Standard gibt, der unabhängig von Strategie und Kultur auf alle Unternehmen passt, können wir uns heute nicht mehr leisten.

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