Desarrollo de la organización de aprendizajeEn un clima económico incierto y cambiante, y frente a la proliferación de las TICs, que dejar rápidamente obsoleta cualquier información, si una empresa quiere seguir siendo competitiva, tiene que optar por la capitalización, la transferencia de conocimientos y el desarrollo de las competencias individuales y colectivas. El concepto de organización de aprendizaje destaca la necesidad de continuar aprendiendo durante toda la vida. El impulso obligatoriamente deberán darlo los altos ejecutivos, patrocinando la aplicación de este tipo de organización.
Si la dirección de recursos humanos, estrecho colaborador de la dirección general, pone sistemas de aprendizaje a disposición de los empleados, proporcionará a la empresa en su conjunto una estupenda oportunidad de creación de valor y de desarrollo a largo plazo. Todos los interesados tienen, pues, la posibilidad de desarrollar, experimentar, analizar y hacer aportaciones de manera activa.
El empleado podrá entonces colaborar en la estrategia y en el desarrollo de la empresa. Resulta obvio hasta qué punto las nuevas tecnologías, la web 2.0 y las herramientas en colaboración contribuyen eficazmente a difundir este tipo de cultura.
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