Les Universités d’entreprise : vecteurs d’innovation et de transformation

Créer et diriger une université d’entreprise est une aventure à la fois fascinante et périlleuse, dans laquelle nul ne peut prétendre s’embarquer à la légère… Vous découvririez ici un panorama des éléments à prendre en compte à la création d’une université d’entreprise.

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Créer et diriger une université d’entreprise est un périple passionnant… qui peut se révéler à la fois long et périlleux. Il est bien évidemment indispensable de connaître son point de départ et sa destination, mais aussi ses escales et la météo… sans oublier quelques points essentiels comme l’état du navire et la qualification de l’équipage.

La carte n’est pas le territoire. Certes ! Mais quel navigateur serait assez inconséquent pour s’en passer ? C’est précisément une carte et une boussole que ce document se propose de mettre entre vos mains.

Vous y découvrirez – ou revisiterez – une brève histoire des universités d’entreprise de leurs origines à nos jours, un inventaire actualisé des conditions de leur succès et une description des évolutions qui ont récemment le plus impacté leur périmètre. Un chapitre est consacré à présenter la proposition de valeur de CrossKnowledge à l’attention des universités. Pour finir, quelques experts nous ont fait l’amitié d’éclairer de leur réflexion cet ouvrage.

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