CrossKnowledge Action Tips
Transposer le savoir en action

Apporter des connaissances n’est que la première étape du développement : pour être vraiment efficace, la formation doit également modifier les comportements et être mise en pratique.

La formation doit se traduire en action

Lorsqu’une organisation choisit de former ses collaborateurs, le partage et l’acquisition de connaissances ne sont qu’un début. Le véritable but est de transposer ces savoirs en compétences, attitudes et comportements pratiques. Par exemple, une compréhension théorique des nouveaux modèles de management ne suffit pas. Il est essentiel de mettre ces notions en pratique et d’afficher un changement réel et mesurable. De même, connaître la définition du Lean management et savoir identifier les gaspillages dans vos processus n’est pas suffisant pour consolider votre excellence opérationnelle. Vos collaborateurs doivent avoir les moyens d’agir et d’exercer leurs connaissances pour s’améliorer. Grâce aux CrossKnowledge Action Tips, vous pouvez facilement mettre en pratique principes et théories. Ils peuvent être utilisés indépendamment ou en complément des CrossKnowledge Sessions et des CrossKnowledge Essentials, afin d’optimiser l’expérience d’apprentissage.

Excellence opérationnelle et maîtrise du changement

De nos jours, il est impératif que les organisations s’adaptent rapidement pour répondre aux pressions considérables que supposent la mondialisation de l’économie, les transformations technologiques et les changements démographiques. Pour gérer les changements en douceur tout en conservant leur excellence opérationnelle, les entreprises doivent préparer et impliquer leurs apprenants. Les CrossKnowledge Action Tips sont la solution idéale pour optimiser les connaissances, compétences et comportements.

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