Optimiser la performance opérationnelle

Les organisations doivent aujourd’hui faire face à des changements permanents, tout en continuant d’accroître leur excellence opérationnelle. Les techniques de management telles que la méthode Agile ou le Lean management, permettent de guider les entreprises vers l’optimisation de la performance. Pour conserver une longueur d’avance, une entreprise doit constamment enseigner à son personnel les nouvelles techniques d’amélioration des processus et des workflows. CrossKnowledge propose des solutions e-learning efficaces pour que les pratiques d’excellence opérationnelle propres au 21e siècle n’aient plus aucun secret pour vos employés. Les cours sont mis à jour régulièrement pour inclure les dernières thèses de nos experts, de façon à répondre aux besoins et contraintes de votre entreprise.

picto longuevue bleuIncertitudes et excellence opérationnelle

Les organisations du 21e siècle ne savent pas de quoi demain sera fait. La transformation digitale a encore complexifié le monde de l’entreprise : les outils « cloud » et les terminaux mobiles connectés, par exemple, ont chamboulé le fonctionnement quotidien des organisations. Parallèlement, les média sociaux ont changé la façon dont elles se positionnent et défendent leur valeur marchande, alors que le Big data a révolutionné -entre autres – les processus de calcul de la performance. Il est donc essentiel pour les entreprises de disposer d’un capital humain formé et impliqué. Mais rester à jour est un véritable défi face à des modes de développement et des modèles de management qui changent en flux continu.

reseauLes clés du succès: un personnel apprenant compétent

Il est important que les collaborateurs comprennent qu’ils ne peuvent plus faire de distinction entre formation et travail, et que l’un ne peut exister sans l’autre. L’entreprise doit les responsabiliser et leur donner les outils nécessaires pour leur permettre de se former de la façon qui leur convient le mieux. 

Assurez-vous donc que vous êtes bien préparé en adoptant rapidement une solution solide et efficace. Enfin, n’oubliez pas qu’il est vital de proposer une expérience d’apprentissage captivante.

 

Les thèmes traités dans cette catégorie incluent :


Supply Chain – Efficacité commerciale – Lean – Performance collective – Efficacité personnelle – Management de Project – Management transversal… et de nombreux autres contenus de formation !

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