Learning for a better life

Women Leadership : favoriser le développement du leadership au féminin avec une solution d’apprentissage communautaire

Women Leadership e-learning portal by CrossKnowledge

La mixité est aujourd'hui reconnue comme un axe important de développement du leadership avec des répercutions positives en matière d'orientation client, de motivation, d'innovation et de performance...

40% des plus grandes entreprises européennes ont ainsi mis en place des mesures en faveur de la mixité qui est de plus en plus souvent citée comme une des priorités stratégiques. Malgré les dispositions mises en œuvre (implication du management, programmes de développement individuel ou adaptation des processus RH), les femmes sont de moins en moins représentées au niveau des postes décisionnaires*.


Une des limites principales aux politiques de mixité est que les femmes elles-mêmes sont souvent prises au piège des croyances collectives :


  • Freins invisibles posés à leur propre évolution professionnelle
  • Choix dans les priorités professionnelles qu'elles se donnent
  • Réticence à promouvoir leur réussite et à constituer un réseau
  • Confiance en soi


Il convient donc de leur proposer une solution dédiée pour développer leurs compétences de leader :

 

  • Leur faire prendre conscience de leurs freins inconscients
  • Les aider dans la mise en œuvre de leur vision stratégique
  • Les inciter à s'affirmer positivement au travail en développant réputation et confiance en soi


C'est pour relever ce défi que CrossKnowledge a créé un environnement communautaire, unique en son genre, à destination des talents féminins.

 

Women Leadership est un dispositif d'apprentissage complet comprenant :


1. une sélection de plus de 100 contenus centrés sur le développement du leadership au féminin afin de réassurer les apprenantes sur leurs qualités de leadership, les aider à identifier leurs freins, se doter d'outils pour surmonter ces barrières.
2. un environnement 100% mobile (iPad) et personnalisé aussi bien en termes d'options d'interactions sociales que de contenus. Les ressources propres à l'organisation peuvent en effet être intégrées.
3. une campagne marketing clé en main garantissant l'adhésion au lancement et l'animation tout au long du dispositif.

 

 

*Source McKinsey Women Matter 2012 / Entreprises de plus de 10 000 employés. CA > 1 Mds de CA

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