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Parcours de maintien de la certification PMP : le meilleur du management pour conserver sa certification PMP

CrossKnowledge offre aux PMPs* le meilleur du e-Learning en SoftSkills afin que le renouvellement de leur certification soit pour eux une véritable occasion de développement personnel et professionnel.

Au-delà des compétences techniques, les parcours proposés privilégient le développement des compétences comportementales utiles pour gérer un projet, le vendre ou manager une équipe projet. L’ensemble des formations permet d’acquérir les 60 PDUs nécessaires pour maintenir sa certification PMP. A l’issue de chaque parcours, une attestation faisant foi auprès de PMI** est délivrée au PMP. 100% à distance et d’une qualité inégalée, cette offre convient particulièrement bien à tous les PMPs en recherche d’une solution souple et flexible.

 

* PMP : Project Management Professional

**PMI : Project Management Institute


 

Bénéfices :

Pour l'entreprise
Pour le collaborateur
  • Une solution très souple pour conserver la certification des PMPs
  • Le développement de compétences professionnelles transverses utiles dans tous les métiers de l’entreprise
  • Des parcours clé-en-main dans un espace dédié rendant l’acquisition de PDUs très simple
  • Une formation à distance pour une organisation du temps plus souple

Points clés : 


  • La formation 100% à distance offre une grande souplesse dans l’organisation du temps
  • La qualité des ressources de formation conçues et développées avec des professeurs issus des Business Schools les plus renommées (Harvard, Stanford, Wharton, HEC...) est saluée par PMI
  • Les parcours sont disponibles en français, anglais, néerlandais et chinois
  • Une attestation finale valide formellement l'acquisition de PDUs

 

3 parcours e-learning de 20 heures

 

Chaque parcours est structuré autour de compétences-clés nécessaires pour maîtriser en profondeur la nouvelle expertise.

 

Vendre un projet (20 PDUs)

Manager une équipe projet
(20 PDUs)

 

A l'issue du parcours, le PMP sera capable de :

 

  • Analyser le contexte et les parties prenantes
  • Construire une stratégie de communication
  • Être assertif et convaincant

 

A l'issue du parcours, le PMP sera capable de :

 

  • Comprendre la dimension managériale du rôle de chef de projet
  • Manager des individus dans un projet
  • Manager une équipe projet

 

Développer ses compétences personnelles pour mieux gérer un projet (20 PDUs)

 

A l'issue du parcours, le PMP sera capable de :

 

A l’issue du parcours, le PMP sera capable de :

  • Communiquer de manière efficace
  • Gérer les situations difficiles
  • Optimiser son organisation personnelle

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Parcours de maintien de la certification PMP.

PMI : Project Management Institute

 

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