Les bienfaits d'un dispositif de formation multi-mode :
- L'intégration du facteur temps dans le processus d'apprentissage pour une meilleure imprégnation des savoirs.
- Une immobilisation réduite des personnes grâce à la substitution des fondamentaux en elearning.
- La mise en pratique des connaissances lors du présentiel.
- La mesure du taux de progression via le différentiel autodiagnostic initial / autodiagnostic final.
- La mesure du taux de satisfaction via une enquête en ligne.
Nos parcours Best In ClassTM
Préparer une communication convaincante : 12 heures de formation distancielle
Objectifs du parcours :
- Réussir sa prise de parole en public
- Développer sa capacité à convaincre
Maîtriser votre communication interpersonnelle : 10 heures de formation distancielle
Objectifs du parcours :
- Développer votre empathie et votre compréhension des enjeux personnels de vos interlocuteurs
- Manier les différents registres d'argumentation
- Utiliser efficacement le questionnement pour vous informer & suggérer
- Maîtriser la technique de la reformulation
- Identifier les différents styles de communications et leurs principales caractéristiques afin de décoder et vous adapter au profil de votre interlocuteur
Gérer votre temps et vos priorités : 7 heures de formation distancielle
Objectifs du parcours :
- Définir vos priorités pour mieux les respecter
- Identifier les grandes lois de gestion du temps et les principaux facteurs de perte de temps
- Faire la différence entre l'urgent et l'important
- Maîtriser les outils de planification
- Gérer les interruptions et les perturbateurs
- Reconnaître les facteurs qui agissent sur la sensation du temps
Cursus Managérial : 20 heures de formation distancielle
Objectifs du parcours :
- Outiller le manager pour développer son leadership au sein de son équipe
- Motiver ses collaborateurs
- Développer la performance individuelle et collective
Prendre une fonction de manager : 15 heures de formation distancielle
Objectifs du parcours :
- Bien cerner votre mission
- Situer votre unité et évaluer ses performances
- Faire le point sur son équipe
- Identifier les attentes de vos collaborateurs
- Etre attentif à certains pièges et respecter les règles d'or de la prise de fonction
Développer votre orientation client : 8 heures de formation distancielle
- Objectifs du parcours :
- Bien cerner ce qu'est un client
- Identifier ses attentes et apprendre à le servir efficacement
Développer votre leadership (parcours High potentials) : 12 heures de formation distancielle
Objectifs du parcours :
- Identifier les fondamentaux du leadership, de la vision à la mission
- Comprendre la stratégie de l'entreprise et la création de valeur
- Créer sa vision et la rendre opérationnelle
- Trouver les motivations et facteurs stimulants dans son équipe
- Gérer les résistances rencontrées et communiquer la vision
Réaliser avec succès un entretien annuel d'évaluation (managers) : 6 heures de formation distancielle
Objectifs du parcours :
- Identifier les enjeux de l'entretien annuel pour l'entreprise, le manager et le collaborateur
- Préparer son entretien
- Mener l'entretien annuel
- Fixer des objectifs, les partager en définir le suivi
Réussir son entretien annuel d'évaluation (collaborateurs) : 6 heures de formation distancielle
Objectifs du parcours :
- Identifier les enjeux de l'entretien annuel pour l'entreprise, le manager et le collaborateur
- Préparer son entretien
- Mener son entretien
Gérer avec succès l'interculturel dans votre quotidien professionnel : 10 heures de formation distancielle
Objectifs du parcours :
- Identifier les principaux facteurs et problèmes auxquels un manager est confronté dans un environnement multiculturel.
- Identifier les éléments clés et les outils nécessaires pour appréhender les autres cultures et systèmes de croyances et bâtir des ponts de compréhension entre les différences.
Manager en période de crise : 12 heures de formation distancielle
Objectifs du parcours :
- Comprendre le niveau de stress provoqué par le changement
- Comprendre la dynamique de la gestion du changement
- Comprendre l'importance de communiquer auprès de ses équipes en période de changement
Valoriser la diversité dans votre entreprise : 8 heures de formation distancielle
Objectifs du parcours :
- Identifier ce qu'est ce que la diversité
- Mettre en œuvre un plan d'action individuel pour la promotion de la diversité, en relation directe et pratique avec ses activités quotidiennes.
Les clés de la gestion de projet : 15 heures de formation distancielle
Objectifs du parcours :
- Cadrer une demande et une proposition de projet avec un livrable précis
- Planifier son projet en identifiant les jalons
- Bâtir un plan de charge
- Piloter le projet
- Mobiliser les participants du projet et gérer les conflits inhérents
Comprendre les clés de la création de valeur : 9 heures de formation distancielle
Objectifs du parcours :
Maîtriser les 3 clés du diagnostic financier
- Acquérir une vision d'ensemble du fonctionnement financier de votre activité
- Identifier les leviers opérationnels pour optimiser la création de valeur de votre activité
- Acquérir les bons réflexes pour pratiquer la création de valeur au quotidien dans vos décisions managériales
