Développement de l'organisation apprenanteDans un climat économique incertain et changeant, et face à la montée en puissance des NTIC qui rendent toute information très rapidement obsolète, l’entreprise, si elle veut rester compétitive, n’a plus d’autre choix que celui de tendre vers la capitalisation et le transfert des savoirs et le développement des compétences individuelles et collectives. Le concept d’organisation apprenante induit en ce sens la nécessité de l’apprentissage tout au long de la vie. L’élan et l’impulsion ne peuvent venir que du top management qui doit être sponsor de la mise en place de ce type d’organisation.
Partenaire de la direction générale, la direction des ressources humaines, en mettant à la disposition des collaborateurs des espaces d’apprentissage, de partage et de capitalisation de la connaissance, offre à l’entreprise toute entière une formidable opportunité de création de valeur et de développement sur le long terme. Chacun se trouve ainsi en état de se développer, d’expérimenter, d’analyser et de contribuer activement. Le salarié devient un contributeur à la stratégie et au développement de l’entreprise. On voit bien à quel point les nouvelles technologies, le web 2.0 et les outils collaboratifs contribuent efficacement à la diffusion de ce type de culture.
Avec ses solutions CrossKnowledge vous aide à vous rapprocher d'une organisation apprenante :
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