
Ondersteuning van verandering: anticiperen op nieuwe competenties![]() De sterk concurrerende omgeving van de geglobaliseerde markten drijft veel ondernemingen ertoe om de competenties en kwalificaties van hun medewerkers verder te ontwikkelen en hun activiteiten aan te passen of zelfs radicaal te veranderen.Er zijn een aantal stappen nodig om de medewerkers van een organisatie te laten wennen aan de eisen en mogelijkheden van hun nieuwe functie. Het is allereerst van essentieel belang om het voltallige personeel de diepere achtergrond van de veranderingen uit te leggen en hen een nieuw referentiekader te bieden.
Openheid is hierin cruciaal vervolgens worden medewerkers gemobiliseerd door de ontwikkelingsmogelijkheden voor ieder van hen zorgvuldig te identificeren. Voor een optimaal werkend veranderingsproces moeten managers een heldere visie beschikken, zodat ze kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van hun medewerkers.
Nieuwe leertechnologieën worden steeds belangrijker voor het welslagen van dit type transities.
De CrossKnowledge oplossingen geven bedrijven de mogelijkheid allesomvattende ondersteuningsprogramma’s aan te bieden voor een duurzame begeleiding van verandering.
Door het aanbieden van originele en innovatie oplossingen, laten nieuwe leertechnologieën toe een drieledig vraagstuk op te lossen:
|
![]()
![]()
![]() |

2.5
