Atrair e reter talentos

Vale a pena lutar pelos melhores talentos

Para que você possa oferecer as melhores oportunidades de desenvolvimento para seus colaboradores, a CrossKnowledge desenvolve tecnologia de ponta e estratégias de aprendizagem que despertam motivação e engajamento.

Pergunte a qualquer CEO e ele dirá que atrair e estimular talentos é uma de suas prioridades, além de ser crítico para manter a vantagem competitiva (Economist Intelligence Unit 2014, O Imperativo dos Executivos C-Level). Porém, atrair e reter talentos na empresa é um desafio crucial, principalmente quando há mais oportunidades no mercado de trabalho ou quando você precisa de competências muito específicas. Em 2014, a média global de aumento nas despesas com estratégias de retenção foi de até 7%, com um aumento especialmente elevado de 12% e 13% nos setores de negócio e tecnologia (Bersin, 2014).

O objetivo dos departamentos de T&D em todo processo de retenção é lembrar que o desenvolvimento de competências dos colaboradores desempenha um papel crucial na carreira. Permitir que eles mudem de função ou sejam transferidos para outra sede sem deixar a organização faz parte de uma estratégia para aumentar a fidelidade, e é uma garantia de que os melhores fiquem na empresa… para o seu maior benefício!

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