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Parcours de maintien de la certification PMP®

Découvrez nos parcours e-learning de 20 heures !

CrossKnowledge offre aux certifiéslogo-pmi PMP® le meilleur du e-Learning en SoftSkills afin que le renouvellement de leur certification soit pour eux une véritable occasion de développement personnel et professionnel.

Au-delà des compétences techniques, les parcours proposés privilégient le développement des compétences comportementales utiles pour gérer un projet, le vendre ou manager une équipe projet. L’ensemble des formations permet d’acquérir les 60 PDUs nécessaires pour maintenir sa certification PMP®*. A l’issue de chaque parcours, une attestation faisant foi auprès de PMI®* est délivrée au certifié PMP®.

*PMP : Project Management Professional

*PMI : Project Management Institute

100% à distance et d’une qualité inégalée, cette offre convient particulièrement bien à tous les certifiés  PMP® en recherche d’une solution souple et flexible.

Bénéfices :

Pour l’entreprise Pour le collaborateur
Une solution très souple pour conserver sa certification. Des parcours clé-en-main dans un espace dédié rendant l’acquisition de PDUs très simple
Le développement de compétences professionnelles transverses utiles dans tous les métiers de l’entreprise Une formation à distance pour une organisation du temps plus souple

Les 4 points forts de la certification :

1. La formation 100% à distance offre une grande souplesse dans l’organisation du temps

2. La qualité des ressources de formation conçues et développées avec des professeurs issus des Business Schools les plus renommées (Harvard, Stanford, Wharton, HEC…) est saluée par PMI®

3. Les parcours sont disponibles en français, anglais, néerlandais et chinois

4. Une attestation finale valide formellement l’acquisition de PDUs

Découvrez nos parcours e-learning de 20 heures !

Parcours n°1 : Vendre un projet (20 PDUs)

A l’issue du parcours,  le certifié PMP® sera capable de :

  • Analyser le contexte et les parties prenantes
  • Construire une stratégie de communication
  • Être assertif et convaincant

Parcours n°2 : Manager une équipe projet (20 PDUs)

A l’issue du parcours, le certifié PMP® sera capable de :

  • Comprendre la dimension managériale du rôle de chef de projet
  • Manager des individus dans un projet
  • Manager une équipe projet

Parcours n°3 : Développer ses compétences personnelles pour mieux gérer un projet (20 PDUs)

A l’issue du parcours, le certifié PMP® sera capable de :

  • Communiquer de manière efficace
  • Gérer les situations difficiles
  • Optimiser son organisation personnelle