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Le digital learning développe les pratiques managériales du groupe Egis

Le challenge

Egis est un groupe international spécialisé dans l’ingénierie et l’exploitation. Présent dans de nombreux secteurs, il apporte son expertise pour répondre aux grands défis d’aujourd’hui et de demain (transport, bâtiment, eau, environnement, énergie, services à la mobilité…) et intervient à travers une large palette de métiers, qui vont de la conception à l’exploitation d’infrastructures, en passant par le conseil et le montage de projets. En 20 ans, le groupe est passé de 4000 à presque 14000 collaborateurs dans le monde et a dû mettre en place des solutions de digital learning pour diversifier les leviers de développement des pratiques managériales, et poursuivre l’accompagnement de sa forte croissance mondiale tout en cultivant son identité et ses valeurs.

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La solution

Dans un groupe présent mondialement, comment garantir la capitalisation et le partage avec le plus grand nombre des initiatives et des ressources, que l’on soit en France, au Moyen-Orient ou au Brésil ? Pour faire face à cette problématique, CrossKnowledge a proposé de diversifier les formats, en renforçant les formations en présentiel par des sessions de digital learning grâce à sa solution Path to Performance. Cette dernière a fourni au groupe Egis une vaste sélection de thématiques universelles, via 5 parcours clés en main, qui font écho à ses engagements managériaux.

Idéalement construits pour parler à tous les managers, qui sont au cœur du dispositif, ils sont complémentaires de toutes les situations professionnelles (prise de poste, évolution de carrière, renforcement des compétences, mise à jour des connaissances, etc.). Une fois choisis, ces « Paths » ont été mis à disposition d’Egis, avec la possibilité de les customiser pour les rapprocher de ses environnements et enjeux spécifiques.

Les thèmes retenus sont :

  • Management 3.0 : mode d’emploi
  • Stimulez la collaboration dans votre équipe
  • Comment attirer et retenir vos talents ?
  • Communiquez avec impact
  • Relevez le défi du travail à distance
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60%

Parcours terminés sous 3 semaines

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1h 38

Temps moyen par apprenant

target hours of learning per user - blue pictogramm

50%

Taux de complétion des apprenants

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« Ce qui fait la force de Path to Performance, ce sont ses thématiques variées et concrètes. Elles permettent d’adresser des situations quotidiennes, partagées par beaucoup, et cela au travers d’une solution 100 % digitale ! »

Sabine Bonnard,
Global HR Vice Chief Officer People & Organizations chez EGIS

 Allez plus loin

Découvrez la solution de formation digitale déployée par Egis pour soutenir le développement de ses managers.

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