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Le digital learning développe les pratiques managériales du groupe Egis

Le challenge

Egis est un groupe international spécialisé dans l’ingénierie et l’exploitation. Présent dans de nombreux secteurs, il apporte son expertise pour répondre aux grands défis d’aujourd’hui et de demain (transport, bâtiment, eau, environnement, énergie, services à la mobilité…). En 20 ans, le groupe est passé de 4000 à presque 14000 collaborateurs dans le monde. Comment garantir dans ce contexte l’alignement des pratiques managériales ?

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La solution

CrossKnowledge a proposé sa solution Path to Performance, parcours clés en main qui font écho aux engagements managériaux d’Egis. Idéalement construits pour parler à tous les managers, qui sont au cœur du dispositif, ces programmes de digital learning sont complémentaires de toutes les situations professionnelles (prise de poste, évolution de carrière, renforcement des compétences, mise à jour des connaissances, etc.). Une fois choisis, ces « Paths » ont été mis à disposition d’Egis, avec la possibilité de les customiser pour les rapprocher de ses environnements et enjeux spécifiques.

Les thèmes retenus sont :

  • Management 3.0 : mode d’emploi
  • Stimulez la collaboration dans votre équipe
  • Comment attirer et retenir vos talents ?
  • Communiquez avec impact
  • Relevez le défi du travail à distance
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60%

Parcours terminés sous 3 semaines

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1h 38

Temps moyen par apprenant

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« Ce qui fait la force de Path to Performance, ce sont ses thématiques variées et concrètes. Elles permettent d’adresser des situations quotidiennes, partagées par beaucoup, et cela au travers d’une solution 100 % digitale ! »

Sabine Bonnard,
Global HR Vice Chief Officer People & Organizations chez EGIS

 Allez plus loin

Découvrez la solution de formation digitale déployée par Egis pour soutenir le développement de ses managers.

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