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Olivier Sibony

Prise de décision stratégique

Olivier Sibony est consultant, auteur et enseignant, spécialiste de la stratégie, de la prise de décision stratégique et des processus de décision en entreprise. 

Durant 25 ans, Olivier Sibony a exercé chez McKinsey, aux bureaux de Paris, New York et Bruxelles. Consultant, partenaire et directeur, il a notamment dirigé la practice mondiale « Corporate Strategy », le secteur « Grande Consommation », et participé au comité mondial de revue des partenaires de McKinsey. Son expérience sectorielle est concentrée sur les secteurs de la grande consommation, de la distribution, du luxe et du Private Equity. 

Professeur affilié à HEC Paris, Olivier Sibony assure des enseignements de Stratégie et de « Corporate Strategy ». Il est également Associate Fellow de la Saïd Business School (Université d’Oxford) et Guest Lecturer à la London Business School. Par ailleurs, il donne souvent des conférences sur la prise de décision stratégique. 

Les travaux de recherche d’Olivier Sibony concernent la « stratégie comportementale », c’est-à-dire l’application des sciences comportementales à la prise de décision stratégique. Il est l’auteur de nombreux articles sur ce sujet, notamment “Before You Make That Big Decision” (en collaboration avec Daniel Kahneman, prix Nobel d’économie 2002 et Dan Lovallo), que la Harvard Business Review a placé en couverture de sa sélection des 10 meilleurs articles de tous les temps sur la prise de décision. En français, il est l’auteur de Réapprendre à Décider (Ed. Débats Publics, 2015) figurant parmi les meilleures ventes d’Amazon dans le domaine de la stratégie.

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