Digital Learning for Employee Development at Equinix

Educação digital para desenvolvimento de colaboradores na Equinix

A Empresa

A Equinix é a empresa que possui os maiores centros de dados do mundo, operando mais de 175 locais em 22 países nos cinco continentes.

O Desafio

A empresa queria adotar uma abordagem mais disruptiva para a gestão de talentos, de forma a nutrir o desenvolvimento dos colaboradores. A Equinix buscava atrair e reter colaboradores excepcionais, facilitando a aprendizagem e o crescimento de carreira deles.

Eles precisavam de uma solução global para integrar o ecossistema de gestão de talentos da empresa, democratizando o treinamento e trazendo a aprendizagem para o centro da rotina dos seus colaboradores.

Equinix logo

A Solução

O primeiro passo para a Equinix foi o desenvolvimento do Grow, Perform, Succeed (GPS), um modelo de gestão de talentos para apoiar as metas de carreira dos seus colaboradores. Em seguida, a empresa trocou suas cinco plataformas diferentes por um único LMS, lançado em parceria com a CrossKnowledge: o Equinix Learning Exchange.

Essa nova solução permitia alcance global, além de combinar ferramentas de interação social e uma interface de usuário mais moderna. O Equinix Learning Exchange permitia que os colaboradores se autodesenvolvessem no seu próprio ritmo. Em 2017, a Equinix lançou novos canais de treinamento, com uma série de recursos focados em: Onboarding, liderança, estratégia, tecnologia e gestão de negócios.

Resultados

A nova solução de educação digital da Equinix atendeu aos principais requisitos da organização: estímulo ao autodesenvolvimento, alcance global e centralização da experiência de treinamento. Os colaboradores estão cada vez mais engajados com a iniciativa, e isso se reflete nos indicadores:

8.000

alunos conectados em 8 meses

11,3

horas de conexão por colaborador (em média)

Blue picto - learners speaking 20 languages, in over 100 countries

11

idiomas disponíveis

“Ter todos os nossos treinamentos em um lugar é algo superpoderoso. Agora o RH pode se concentrar em desenvolver a infraestrutura de apoio ao redor do novo sistema de treinamento, e empoderar os colaboradores a planejar e criar seu futuro.”

Larry McAlister,
Vice-presidente de Gestão de Talentos Globais, Equinix

O depoimento da Equinix

Larry McAlister, Vice-presidente de Gestão de Talentos Globais, Equinix, compartilha sua esperiência com a CrossKnowledge