La responsabilisation fait partie intégrante du management, en particulier lorsque les organisations ou les équipes grandissent. Il devient alors impossible de laisser une seule personne prendre toutes les décisions. Mais elle s’accompagne de nombreux défis.
Cette formation vise à les présenter et à expliquer comment responsabiliser ses collaborateurs de manière efficace.
Bénéfices attendus
Découvrir les pièges de la responsabilisation
Renforcer la responsabilisation avec le Tableau de délégation
Des collaborateurs qui disposent du bon niveau de responsabilisation pour un travail clair et efficace
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