Criar uma equipe vencedora é um trabalho árduo; requer muito comprometimento e dedicação por parte dos gerentes e dos líderes. Trata-se, também, de um equilíbrio frágil. De fato, de acordo com Patrick Lencioni, especialista e autor de vários best-sellers, existem muitas disfunções que, muitas vezes, prejudicam o sucesso de uma equipe.
Entenda como isso funciona, no decorrer da leitura!
O que impede uma equipe de vencer?
Uma das disfunções que, muitas vezes, prejudicam o sucesso de uma equipe é a desatenção com os resultados coletivos . Para que uma equipe funcione bem, todos precisam fazer dos resultados coletivos sua prioridade número um.
Foco em metas individuais
Com muita frequência, como as pessoas se centram em metas individuais mais que nas realizações da equipe, adotando uma abordagem do tipo “minha parte do barco não está afundando”. Mesmo com as melhores intenções, há uma tendência natural de que os colegas coloquem seu departamento à frente de toda a organização, porque se sentem mais próximos a esse grupo e são responsáveis por seus integrantes.
Entretanto, é importante compreender que se espera dos membros individuais da equipe que façam sempre o melhor para a empresa, em vez de batalharem por sua própria área. Em uma equipe efetiva , os colegas estão dispostos a sacrificar os resultados ou o bem-estar de seu subgrupo pelo bem geral de todos.
Perda de objetivos coletivos
Há muitas formas de dizer se uma equipe está suficientemente focada nos resultados coletivos. Primeiro, é importante olhar para uma forma como a equipe elabora seus objetivos. Se o grupo está perguntando “O que queremos realizar este ano?”, Significa que estão no caminho errado. Uma pergunta a responder é: “Quais são as metas da empresa , e como podemos contribuir para alcançá-las?”.
Falta de envolvimento dos líderes
A forma como os líderes se comportam também diz muito. Aqueles líderes que se centram principalmente em obter mais recursos para seu próprio podem estar perdendo de vista o que é melhor para a empresa como um todo.
Outro indicador perigoso é quando evitam se envolver em problemas que não dizem respeito diretamente. Por outro lado, quando os líderes se interessam por assuntos que vão além de seu perímetro, eles demonstram sua disposição para ajudar toda a organização , e não apenas sua equipe ou departamento.
Características de uma equipe vencedora
Existem algumas características importantes para cada membro da equipe pode contribuir para o sucesso geral e torná-la vencedora. São elas:
- Ética no trabalho;
- Cumprimento de metas individuais ;
- Colaboração e união;
- Perspectiva positiva;
- Abertura a novas ideias;
- Flexibilidade;
- Adaptabilidade.
Uma equipe vencedora é composta por muitas pessoas. Os componentes podem estar em diferentes níveis, desde os iniciantes até os profissionais de carreira. Desse modo, cada membro tem um papel importante, contribuindo com suas habilidades únicas para o sucesso da equipe.
Como criar uma equipe vencedora?
Para criar uma equipe vencedora e evitar que os colegas coloquem foco nas coisas erradas, apresentamos aqui uma lista das melhores práticas que podem ajudar.
1. Manter a equipe focada nas metas globais
Pode ser útil criar um painel visível que mostrar informações objetivas sobre o desempenho da equipe e quanto tempo ainda há para alcançar os objetivos. Isso também permite à equipe definir suas próprias designações de sucesso através de KPIs.
2. Assegurar-se de que os resultados sejam alcançáveis
Também é importante garantir que a equipe esteja convencida de que vai conseguir realizar o que se propôs. Se os objetivos são ambiciosos demais, o risco é que os integrantes da equipe desistam. Eles vão deixar de tentar e focarão sua energia em metas pessoais , que é exatamente o que deve ser evitado.
3. Priorizar como necessidade da equipe
Isso pode exigir uma mudança de mentalidade; significa que, quando necessário, os alunos permitem fazer sacrifícios pelo bem da equipe. Eles devem estar dispostos a deixar projetos individuais para ajudar um colega de equipe, ou alterar as prioridades para se realinhar com uma estratégia geral da organização. É um estado mental que requer muita flexibilidade, adaptabilidade e desenvoltura.
4. Assumir responsabilidade coletiva pelos erros
Lidar com as falhas é um dos maiores desafios de uma equipe, ea tendência natural é culpar outros colegas ou fatores externos quando as coisas dão errado. A meta das equipes saudáveis é enfrentar o erro, reconhecê-lo e começar a trabalhar juntos para evitar que ocorra novamente no futuro.
5. Celebrar sucessos
Assim como os erros devem ser considerados, os sucessos devem ser elogiados! É maravilhoso como reconhecer contribuições individuais dos colegas; será um excelente lembrete de que toda a equipe está a caminho de alcançar como metas coletivas que se dispôs a realizar!
Uma equipe vencedora luta pelo coletivo, trabalhando com confiança para um objetivo em comum: o sucesso da organização.
Lembre-se de que o trabalho em equipe começa com a construção de confiança. E a única maneira de fazer isso é superar nossa necessidade de invulnerabilidade.
Patrick Lencioni, As cinco disfunções de uma equipe: uma fábula de liderança