Futuro da Educação

Por que toda estratégia de aprendizagem corporativa deve incluir aprendizagem com facilitadores

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Em um mundo pós-pandêmico, a questão de como manter os colaboradores engajados e conectados nunca foi tão crítica.

Para os principais líderes de T&D, a resposta vem na forma de aprendizagem com facilitadores. Esta abordagem cada vez mais popular, complementa o aprendizado sob demanda com facilitadores experientes e em tempo real.

Ao provocar discussões em grupo e resolução de problemas, os facilitadores em tempo real incentivam os alunos a serem participantes ativos ao invés de espectadores. Após as sessões, os alunos e grupos podem aplicar o que aprenderam em suas atividades ou projetos específicos. O resultado é um poderoso formato de treinamento de grupo que aproveita o poder da dinâmica de grupo, conexões significativas e pontos de vista diversos.

Vamos analisar mais de perto as 5 principais razões pelas quais seu programa de T&D precisa de aprendizagem com facilitadores:

  1. Seus colaboradores anseiam por uma conexão humana
    Os colaboradores estão procurando uma maneira mais humana de interagir. O trabalho remoto e a dependência de ferramentas digitais para comunicação podem aumentar o risco de isolamento e sobrecarga digital. A aprendizagem com facilitadores lhe dá a oportunidade de reintroduzir uma conexão humana dentro de um ambiente de aprendizado em grupo. Isto não só torna o treinamento mais atraente para os indivíduos; ele ajuda a apoiar a cultura da empresa, reunindo colegas dispersos em prol de um propósito coletivo.
  2. A aprendizagem é mais impactante quando é orientada por um propósito
    Como animais sociais, aprendemos melhor juntos. A conservação de um sentimento de pertencimento e de parentesco melhora a experiência de aprendizagem. A aprendizagem com facilitadores coloca ênfase no compartilhamento de insights, ideias e experiências para encontrar soluções e alcançar um propósito em conjunto. Isto melhora o engajamento dos colaboradores e ajuda a formar vínculos cruciais. A experiência permanece com os colaboradores e os capacita a exercitar coletivamente suas habilidades para o futuro.
  3. A aprendizagem com facilitadores em grupo aprofunda o conhecimento
    Com aprendizagem com facilitadores, os colaboradores se envolvem em atividades que os convidam a refletir sobre ideias e experiências relacionadas a suas funções. Discussões em grupo, perguntas abertas ou dramatizações são atividades associadas ao aprendizado profundo, onde os alunos desenvolvem uma compreensão mais sofisticada dos princípios e de como aplicá-los. Isto se traduz em uma aplicação mais eficaz e consistente das habilidades em toda organização.
  4. Proporcionando eficiência de custo e escalabilidade de conexão humana
    A aprendizagem com facilitadores pode ajudar as equipes de T&D a entregar um aprendizado combinado que oferece o melhor de dois mundos: aprendizado autodirigido para incentivar a autonomia e sessões de treinamento em pequenos grupos dirigidas por um guia especializado.
    Seja virtual ou presencial, a aprendizagem em grupo com um facilitador em tempo real é econômica e fácil de repetir e de escalar em toda a organização. A aprendizagem com facilitadores é mais rápida de organizar e mais fácil para seus colaboradores, de forma que eles passem menos tempo longe do trabalho. Você pode contar com a aprendizagem com facilitadores para melhorar os cursos existentes ou projetar seus novos cursos ao seu redor.
  5. Seus gerentes operacionais precisam de conjuntos de habilidades centradas no ser humano
    As organizações modernas evoluíram, e as responsabilidades de liderança são muitas vezes passadas para líderes de equipe e gerentes operacionais – tornando-os os principais motores da cultura da empresa, do desenvolvimento de habilidades e do desempenho. É importante que você forneça a esse time-chave programas de aprendizagem que efetivamente desenvolvam habilidades críticas centradas no ser humano. A aprendizagem com facilitadores é uma maneira ideal de investir em treinamento dinâmico e personalizado de grupo para pessoas que precisam liderar mudanças e motivar equipes.

Aprenda juntos. Trabalhe melhor.

Ao encorajar a colaboração e o pensamento crítico, os facilitadores em tempo real criam um engajamento e compreensão mais profundos, ajudando a incorporar habilidades em toda a empresa.

Esta abordagem impactante, porém econômica, de treinamento também pode ajudar a restaurar as conexões entre os grupos e melhorar a cultura da empresa – crucial nos atuais ambientes de trabalho remoto e híbrido.

De uma perspectiva de investimento no aprendizado e desenvolvimento, a aprendizagem com facilitadores melhora o retorno do investimento, pois essas experiências dinâmicas de aprendizado podem melhorar todos os aspectos do negócio, da aquisição e retenção de habilidades à resiliência e inovação.


Continue a jornada.
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