Did you know that onboarding improves employee productivity and engagement?

Lernen Sie, Onboarding zu unterstützen

Für alle Unternehmen, egal welcher Größenordnung, ist ein neuer Mitarbeiter eine große Chance. Wenn das Onboarding, also die Einarbeitung, nicht korrekt gehandhabt wird, kann sich diese Chance schnell zu einem großen Risiko entwickeln. Höhere Kosten und weitere negative Folgen, wie das Employer-Branding, sinkende Mitarbeiterbindung und Produktivität gehören dazu.

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88%

„… der Arbeitnehmer bewerten die Onboarding-Prozesse in ihren Organisationen als mangelhaft.“

– Gallup’s 2016 State of the American Workplace

9%

„Die Wahrscheinlichkeit, Mitarbeiter über das erste Jahr hinaus im Unternehmen zu halten, sinkt bei verkürzten Onboarding-Programmen um 9%.”

– Studie der Aberdeen Gruppe, 2014

23%

“… der Unternehmen haben derzeit einen formellen Onboarding-Prozess.“

– Studie der Aberdeen Gruppe, 2014


L & D-Abteilungen sind verantwortlich dafür, eine Bestandsaufnahme dieser entscheidenden Phase des Mitarbeiterlebenszyklus vorzunehmen und sicherzustellen, dass digitales Lernen bei allen Onboarding-Programmen im Vordergrund steht.

 

Key Metrics of Best-in-Class Onboarding Programs


Leistung: Produktive Neueinstellungen in kürzerer Zeit

■ Optimieren Sie die Zeit bis zur Leistung / Produktivität, indem Sie auf individuelle Leistungsanforderungen abzielen
■ Stellen Sie sicher, dass neue Mitarbeiter über das Wissen und die Ressourcen verfügen, die sie für den kurz- und langfristigen Erfolg benötigen

Engagement: Helfen Sie neuen Mitarbeitern, ihre Rollen und ihre Beziehung zum großen Ganzen zu verstehen

■ Klären Sie Verantwortlichkeiten und Leistungserwartungen, individuelle Ziele und Ziele des Teams
■ Beziehen Sie die Manager ein, um neue Mitarbeiter im Arbeitsteam, in der Abteilung und im Unternehmen willkommen zu heißen und zu assimilieren

Verbindung: Schaffen Sie Gemeinschaftssinn und stellen Sie eine Verbindung her zwischen neuen Mitarbeitern, ihren Kollegen und der Organisation als Ganzes

■ Stellen Sie Tools und Ressourcen bereit, um sinnvolle Verbindungen mit neuen Kollegen, Kollegen und Experten herzustellen
■ Sorgen Sie für ein stärkeres Zugehörigkeitsgefühls durch soziale Netzwerke und Mentoring

Legend: Sources: *Brandon Hall, High Performance Onboarding: A New Model for Excellence

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ICRC comité international de la Croix Rouge, Genève

“Wir wollten, dass das 70: 20: 10-Modell die Art und Weise, wie wir Dinge tun, wirklich antreibt und dass das Training relevant ist für die Situationen, mit denen unsere Außendienstmitarbeiter konfrontiert sind.”

– Dr Feena May, Leiterin des Instituts für Lernen und Entwicklung am IKRK

 

Onboarding ermöglicht es IKRK-Mitarbeitern, kritische humanitäre
Dienste schneller bereitzustellen

Erfahren Sie mehr

Cover of the CrossKnowledge's guide "The Crucial Role of Training When Onboarding New Talents"

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