A presença feminina em cargos de lideranças nas empresas ainda é tímida. De acordo com estudo realizado pela Grant Thornton, apenas 38% dos cargos gerenciais existentes em 2022 eram ocupados por mulheres. O desafio para reverter o quadro é grande e exige uma liderança forte, contínua e inclusiva.
A influência dos stakeholders, para a conscientização das lideranças sobre questões ambientais, sociais e de governança (ESG), é uma força cada vez mais poderosa na construção de uma cultura mais inclusiva. E, a medida que as economias se recuperam e os impactos da pandemia diminuem, vemos mais iniciativas que permitem que mais mulheres ocupem cargos de liderança.
Mas qual é o impacto da liderança feminina e da diversidade no sucesso dos negócios?
De acordo com Sonia Reitermann, Human Resources Director da Messer Brazil, os líderes devem ser os primeiros a adotar uma postura inclusiva, demonstrando que valorizam e respeitam a diversidade de seus colaboradores.
“A alta liderança também deve ser responsável por monitorar e medir o progresso na promoção da diversidade e inclusão, estabelecendo metas claras e mensuráveis, e garantindo que essas metas sejam alcançadas. Além disso, a alta liderança deve ser responsável por garantir que a empresa esteja engajada com as partes interessadas, como os colaboradores, clientes, fornecedores e comunidades, para garantir que a empresa esteja agindo de forma responsável e sustentável.”
Uma nova perspectiva de trabalho
As mudanças nas práticas de trabalho impulsionadas pela pandemia podem benificiar a carreira das mulheres a longo prazo. Com jornadas mais flexíveis e modelos de trabalho híbridos, as empresas abrem as portas para atrair não só talentos femininos, mas também outras minorias.
“Acredito que há uma grande oportunidade para as mulheres e outras minorias assumirem papéis de liderança em empresas que valorizam a diversidade e inclusão. No entanto, é importante que as empresas adotem medidas concretas para promover a igualdade de oportunidades e combater preconceitos e estereótipos inconscientes, a fim de garantir que todas as pessoas tenham uma chance justa de competir pelos melhores cargos.”
Sonia Reitermann, Human Resources Director da Messer Brazil.
O valor da diversidade
A diversidade de gênero está correlacionada tanto com a lucratividade como com a criação de valor, segundo relatório da McKinsey. Empresas que contam com mais mulheres em seus quadros de liderança, conseguem ter um desempenho financeiro até 21% melhor, além de uma probabilidade 27% maior de criar valor no longo prazo, de acordo com o relatório.
“Oferecer treinamentos e capacitações em temas relacionados à diversidade e inclusão, é possível sensibilizar os colaboradores e gestores sobre a importância de promover um ambiente de trabalho mais igualitário e acolhedor. Além disso, esses treinamentos podem ajudar a identificar e desconstruir preconceitos e estereótipos que muitas vezes influenciam nossas decisões e comportamentos”.
Sonia Reitermann, Human Resources Director da Messer Brazil.
Uma cultura corporativa que favorece a diversidade e a liderança feminina
Apesar da oportunidade de encontrar profissionais mais diversos, as empresas enfrentam uma rotatividade de talentos, chamada de “great resignation”, elevada pelo movimento de pessoas reavaliando sua vida profissional e redesenhando os padrões de suas carreiras. Consequentemente, as empresas precisam ser mais autênticas na construção de ambientes onde seus funcionários possam encontrar propósito.
Na Messer, explica Sonia, a construção de uma cultura corporativa saudável com uma equipe de alto desempenho passa pela diversidade e inclusão. Entre as iniciativas desenvolvidas pela empresa estão grupos de equidade, onde colaboradores de grupos minoritários podem se conectar, compartilhar experiências e ideias, e influenciar as políticas e práticas da empresa; recrutamento inclusivo com cotas 50% diverso para cada posição aberta; além de vagas afirmativas para aumentar a diversidade em contratações e treinamentos sobre questões de diversidade com o intuito de reforçar a conscientização e criar um ambiente de trabalho mais inclusivo.
Uma oportunidade para os negócios
O talento feminino e a diversidade são essenciais para o sucesso dos negócios e contribuem para um ambiente mais equânime, acolhedor e com alta performance. Entretanto, é importante que as empresas invistam em treinamentos e capacitações sobre diversidade e inclusão, promovendo o respeito e a valorização das diferenças entre seus colaboradores.
Criar uma estratégia eficaz de inclusão e diversidade não é um esforço pequeno e exige liderança forte, contínua e inclusiva. Mas ao implementar essas práticas, as empresas contribuem para a construção de uma cultura em que os colaboradores se sentem mais valorizados.