11 années seulement nous séparent de 2030. Dans ce laps de temps, il vous faudra repositionner le capital compétence de votre entreprise. Pourquoi ? Parce que vos besoins vont évoluer. Les mutations des modes d’organisation du travail au sein des entreprises bouleversent les compétences actuelles, qui pourraient rapidement devenir démodées ou obsolètes. À cet horizon, les collaborateurs d’une entreprise seront essentiellement issus de la génération Y et l’immersion continue de technologies nouvelles dans l’environnement de travail modifient en profondeur les compétences attendues.
L’étude McKinsey 2018, du cabinet éponyme, vous apporte un éclairage pertinent sur les impacts attendus de l’arrivée progressive de l’automatisation et de l’intelligence artificielle (AI). Le champ des hard skills n’auront plus la primeur (- 15 %) et vous devrez investir sur les soft skills si vous souhaitez conserver et développer votre performance. Les compétences cognitives (+ 15 %), sociales ou émotionnelles (+ 24 %) comme la communication, le travail en équipe, la ponctualité, sont des terrains que vous devrez vous accaparer dès maintenant par un apprentissage continu et évolutif.
Les responsables en charge de la formation et du recrutement doivent aujourd’hui s’inspirer de cette analyse afin de limiter non seulement les écarts entre compétence et travail mais aussi les difficultés de recrutement dans un avenir proche.
Les équipes de CrossKnowledge peuvent vous accompagner et construire avec vous le meilleur chemin pour adapter vos programmes de développement des compétences et préparer vos salariés pour demain.