Skill Paths

Les parcours de compétences CrossKnowledge répondent aux besoins croissants d'un apprenant moderne typique - et à son emploi du temps chargé. Ils sont bien synchronisés pour s'intégrer au flux de travail et habilement conçus avec nos experts en la matière et nos leaders d'opinion mondiaux. Vos employés apprennent et ancrent de nouveaux comportements en mettant les compétences en pratique immédiate dans un environnement réel, personnel et professionnel.

Disponibles en 11 langues

Adaptable à votre référentiel de compétences

Renforcer l'implication des participants à une formation- A CrossKnowledge Skill Path
Développer et coacher ses collaborateurs

Renforcer l’implication des participants à une formation

Construire l'itinéraire pédagogique d'une formation - A CrossKnowledge Skill Path
Développer et coacher ses collaborateurs

Construire l’itinéraire pédagogique d’une formation

Utiliser efficacement les techniques pédagogiques - A CrossKnowledge Skill Path
Développer et coacher ses collaborateurs

Utiliser efficacement les techniques pédagogiques

Adapter ses pratiques d'animation au profil des participants - Skill Path
Développer et coacher ses collaborateurs

Adapter ses pratiques d’animation au profil des participants

Comprendre la compétence en contexte professionnel - CrossKnowledge Skill Path
Développer et coacher ses collaborateurs

Comprendre la compétence en contexte professionnel

Choisir les compétences à développer dans son équipe - CrossKnowledge Skill Path
Développer et coacher ses collaborateurs

Choisir les compétences à développer dans son équipe

Tirer le meilleur parti de la formation dans son équipe - Skill Path
Développer et coacher ses collaborateurs

Tirer le meilleur parti de la formation dans son équipe

Développer les compétences en déléguant - Skill Path
Développer et coacher ses collaborateurs

Développer les compétences en déléguant

Organiser le travail de son équipe pour qu'il soit formateur - Skill Path
Développer et coacher ses collaborateurs

Organiser le travail de son équipe pour qu’il soit formateur

Coacher un collaborateur pour qu'il change de comportement
Développer et coacher ses collaborateurs

Coacher un collaborateur pour qu’il change de comportement

Donner un feedback constructif - CrossKnowledge Skill Path par Didier Noyé
Développer et coacher ses collaborateurs

Donner un feedback constructif

Dynamiser son équipe en la connectant à ses besoins
Motiver et créer une culture du résultat

Dynamiser son équipe en la connectant à ses besoins