Instaurez un climat de sécurité psychologique

Créez un environnement où les individus peuvent s’exprimer librement

Instaurez un climat de sécurité psychologique

Pour s’imposer dans un monde incertain en constante évolution, les organisations doivent mobiliser toute la créativité, l’expertise et l’enthousiasme de leurs collaborateurs. Or, cela leur est impossible si ces derniers cherchent avant tout à « s’intégrer » et à « ne pas faire de vagues ». Dans un tel environnement, les collaborateurs s’abstiennent de partager certaines informations pourtant essentielles, tuent leurs idées dans l’œuf et ne tirent aucune leçon des erreurs qui s’accumulent.

Ce programme facilité propose d’y remédier en instaurant un climat de sécurité psychologique, dans lequel les collaborateurs ne craignent pas de dire ce qu’ils pensent, de partager leurs idées, de révéler leurs erreurs et de les corriger.

Il permet aux leaders d’acquérir les compétences nécessaires à la création d’un environnement où les collaborateurs sont capables d’identifier et de corriger leurs erreurs, d’innover et de travailler ensemble au bien commun de l’entreprise.

Ce programme est au bénéfice des :

Instaurez un climat de sécurité psychologique - managers débutants

Managers débutants

Instaurez un climat de sécurité psychologique - managers de proximité

Managers de proximité

Instaurez un climat de sécurité psychologique - chefs de projets et talents clés

Chefs de projets

Instaurez un climat de sécurité psychologique - managers seniors

Managers seniors

Compétences et attitudes apprises

Innovation des équipes

Vaincre les peurs et instaurer un climat où
les individus peuvent apprendre de leurs échecs.

Renforcement de la confiance

Encourager la participation de manière proactive et
faciliter le partage d’idées.

Gestion du feedback

Réagir de façon productive aux contributions des collaborateurs.

Motivation des équipes

Cadrer la nature du travail pour fédérer votre équipe
autour d’un objectif commun.

Impact sur votre organisation

Donner les moyens aux leaders intermédiaires de développer les compétences et attitudes essentielles pour :

Comprendre l’importance de créer un environnement psychologiquement sûr pour l’organisation.

Instaurer et préserver ce type d’environnement.

Le programme

Programme de 4 semaines, engagement de 15 heures

Petits groupes ciblés d’environ 10 personnes chacun | Apprentissage en situation avec facilitateur

Contenu premium développé par :

Amy Edmondson est professeure-Novartis de Leadership et de Management à la Harvard Business School et membre de la CrossKnowledge Faculty.

Amy Edmondson

Amy C. Edmondson est professeure-Novartis de Leadership et de Management à la Harvard Business School. Elle est célèbre pour ses travaux précurseurs en matière de sécurité psychologique, des travaux à l’origine d’un important corpus de recherche dans les domaines du management, des soins de santé et de l’éducation, constitué au cours des 15 dernières années. 

Cursus et modules


Principaux apprentissages et résultats attendus
 
Lancement
Présentation du programme, objectifs et attentes
 
Module 1
Explorer ce qu’est la sécurité psychologique

Découvrir ce qui se passe lorsque la culture de l’entreprise favorise le silence

Comprendre comment la sécurité psychologique y remédie

Identifier ses bienfaits
Module 2
Préparer le terrain

Cadrer la nature du travail et la vision des échecs

Fédérer votre équipe autour d’un objectif commun
Module 3
Encourager la participation

Adopter un état d’esprit d’« humilité situationnelle »

Poser des questions judicieuses de manière proactive
 

Module 4
Réagir de façon productive
Réagir de façon productive aux contributions de vos collaborateurs

Gérer les échecs de façon claire et utile
Conclusion
Conclusion du programme

Enquête de fin de parcours
 

Les avantages de CrossKnowledge

Relevez les défis des leaders intermédiaires - Axé sur les résultats

Axé sur les résultats

Des activités au contenu engageant,
développées avec des experts renommés,
livrées dans un format d’apprentissage éprouvé.

Relevez les défis des leaders intermédiaires - En groupe

En groupe

Vos collaborateurs se forment ensemble
aux compétences clés adaptées
au contexte de votre entreprise.

Relevez les défis des leaders intermédiaires - avec facilitateurs

Avec facilitateurs

Un accompagnement individuel
et des sessions virtuelles en équipe,
riches en interactions ciblées et en apprentissage entre pairs.

Stimuler l’apprentissage
collaboratif

Donner le coup d’envoi
du changement

Créer un
impact

Plus de programmes facilités

Libérez la créativité de votre équipe

Libérez la créativité
de votre équipe

Renforcez la cohésion d’équipe

Renforcez la cohésion
d’équipe

Automatisez vos processus de décision

Automatisez vos
processus de décision

Maîtrisez le leadership d’équipes hybrides

Maîtrisez le leadership d’équipes hybrides