Renforcez la cohésion d’équipe

Construisez des équipes performantes qui génèrent des résultats

L’essor du travail hybride a fragilisé la cohésion au sein des équipes, entraînant une baisse de la productivité et nuisant aux performances globales de l’entreprise.

Ce programme de formation a pour objectif de doter vos talents clés des compétences nécessaires pour créer des équipes performantes, en misant sur le développement des compétences et des comportements propices au travail collaboratif, à la responsabilisation et à la cohésion d’équipe.

Ce programme est au bénéfice des :

Renforcez la cohésion d’équipe - Managers de proximité

Managers de proximité

Renforcez la cohésion d’équipe - Talents clés

Talents clés

Compétences et attitudes apprises

Collaboration et responsabilisation

Créer un environnement d’équipe productif
dans un contexte de travail hybride.

Sens et sentiment d’appartenance

Apprendre aux collaborateurs à accepter les idées divergentes et à avancer comme une seule et même équipe.

Sécurité psychologique

Créer un environnement sain permettant
à chacun de contribuer, d’échouer et d’apprendre.

Impact sur votre organisation :

Aider les managers d’équipe à renforcer les connexions d’équipe et encourager une culture de travail d’équipe.

Collaborer plus efficacement afin d’améliorer les performances et les résultats de l’entreprise.

Instaurer une culture de confiance et de responsabilité favorable à la collaboration et au travail d’équipe.

Améliorer les scores d’engagement en déployant des compétences essentielles dans toute l’entreprise.

Le programme

Programmes de formation avec facilitateurs

Renforcez la cohésion d’équipe

Programme de 4 semaines, engagement de 15 heures

50 personnes apprennent ensemble en 5 groupes | Apprentissage en situation avec facilitateurs

Contenu premium développé par des experts :

Charles Handy

Charles
Handy

Auteur, animateur radio et conférencier, régulièrement classé dans le Thinkers Fifty.

Robert Dilts - Stratégie

Robert
Dilts

Auteur, formateur et consultant reconnu au niveau international dans le domaine du leadership et du changement.

Lisette Sutherland est la directrice de Collaboration Superpowers, une entreprise qui aide les gens à mieux travailler ensemble à distance

Lisette
Sutherland

Directrice de Collaboration Superpowers, une entreprise qui aide les personnes à mieux travailler ensemble, à distance ou en mode hybride.

Jurgen Appelo

Jurgen
Appelo

Auteur et le chef de file du management 3.0.

Andrew Kinder - psychologue de renom, London King's College.

Andrew
Kinder

Psychologue agréé de renom, membre de l’Association britannique du conseil et de la psychothérapie (British Association for Counselling and Psychotherapy).

Jason W. Womack

Jason W.
Womack

Conférencier international et coach en leadership.

Tammy Hughes: questions intergénérationnelles

Tammy
Hughes

Spécialiste des questions intergénérationnelles dans l’entreprise.

Amber Cabral - Diversity, equity and inclusion - Faculty

Amber
Cabral

Experte de la diversité et de l’inclusion, coach certifiée, auteure et conférencière.

Dave Mitchell dispense des formations en développement du leadership, vente et service client depuis plus de 30 ans.

Dave
Mitchell

Formateur, conférencier et auteur primé.

Amy Edmondson est professeure-Novartis de Leadership et de Management à la Harvard Business School et membre de la CrossKnowledge Faculty.

Amy
Edmondson

Professeure-Novartis de leadership et de management.

Marie Miyashiro

Marie
Miyashiro

Auteure, consultante auprès d’entreprises, facilitatrice et conférencière de renommée internationale.

Cursus et modules


Principaux apprentissages et résultats attendus
 
Kick-Off
Intro programme, intro facilitateur, objectifs et attentes
 
Semaine 1 :
Créez une réalité commune et

le sentiment d’une mission à accomplir

Qu’est-ce qu’une équipe ?

Aligner votre équipe sur une vision commune

Entretenir la cohésion et la collaboration au sein de votre équipe
 
Semaine 2 :
Entretenez un environnement sécurisant
propice à la connexion

Mettre en place un climat de sécurité psychologique

Donner un feedback constructif

Établir une relation de confiance avec votre équipe
 
Semaine 3 :
Menez un environnement de travail hybride,
dynamique et connecté

Développer une culture de responsabilisation

Gérer les difficultés d’une équipe hybride

Décider de nouvelles normes et règles de communication
 
Semaine 4 :
Découvrez les forces de votre individualité

Prendre conscience des biais inconscients

Reconnaître la diversité de votre équipe

Analyser les dynamiques d’équipes grâce aux styles de personnalité
 
Conclusion
Conclusion du programme

Enquête de fin de parcours
 

Les avantages de CrossKnowledge

Renforcez la cohésion d’équipe - Axé sur les résultats

Axé sur les résultats

Des activités au contenu engageant,
développées avec des experts renommés,
livrées dans un format d’apprentissage éprouvé.

Renforcez la cohésion d’équipe - En groupe

En groupe

Vos collaborateurs se forment ensemble
aux compétences clés adaptées
au contexte de votre entreprise.

Renforcez la cohésion d’équipe - Avec facilitateurs

Avec facilitateurs

Un accompagnement individuel
et des sessions virtuelles en équipe,
riches en interactions ciblées et en apprentissage entre pairs.

Stimuler l’apprentissage
collaboratif

Donner le coup d’envoi
du changement

Créer un
impact

Plus de programmes facilités

Relevez les défis des leaders intermédiaires

Relevez les défis des leaders intermédiaires

Libérez la créativité de votre équipe

Libérez la créativité
de votre équipe

Automatisez vos processus de décision

Automatisez vos
processus de décision

Maîtrisez le leadership d’équipes hybrides

Maîtrisez le leadership d’équipes hybrides