O mapeamento de competências nas organizações sempre passou por um ciclo contínuo de aperfeiçoamento e mudanças, mas ultimamente essas mudanças estão acontecendo cada vez mais rápido.
Não existe uma solução mágica para construir ou remodelar um mapa de competências da noite para o dia, já que cada organização precisa adequar a estratégia no contexto do próprio negócio.
Antes de começar, é importante refletir sobre algumas questões importantes:
- Como revisar o modelo operacional da empresa para ter um modelo de competências integrado?
- Como determinar as competências necessárias para implementar habilidades funcionais e transversais?
- Como ter escalabilidade e adaptabilidade em um mercado que muda tão rápido?
- Como projetar/implantar/medir as soluções de aprendizagem certas para desenvolvimento dessas competências?
Gartner relata que 58% dos profissionais precisarão adquirir e desenvolver novos conjuntos de competências para que realizem seu trabalho com sucesso. No entanto, qualificar seus colaboradores não é só uma solução para amenizar os efeitos inevitáveis da transição – é uma oportunidade para elevar o nível de maturidade da sua organização frente ao crescimento e à inovação. Não apenas acompanhando as tendências, mas antecipando as mudanças sociais.
Como um dos maiores analistas da indústria disse recentemente: “Podemos parar de falar sobre o porquê as competências são importantes e agora nos concentrar em ‘como’.”
Então, como uma estratégia de desenvolvimento de competências leva ao sucesso de um negócio? E quais são os benefícios comerciais de construir um contínuo desenvolvimento de competências, sustentado pela maturidade da aprendizagem digital? É o que iremos abordar neste artigo. Continue acompanhando a leitura!
Mapeamento de competências: conheça o “Mapa de Impacto”
Novos desafios exigem novos mapas. Nosso mapa para alcançar a maturidade na aprendizagem digital é articulado em 6 dimensões, e cada uma delas cobre 2 indicadores de maturidade.
Cada dimensão está relacionada a uma área do panorama de competências e é muito importante investir esforços na “Experiência de Aprendizagem” e no “Marketing de aprendizagem” (um dos 2 indicadores na dimensão “Alunos”), para aumentar o engajamento dos alunos.
Investir na categorização das competências como parte da capacidade do T&D (Treinamento e Desenvolvimento), sem o apoio de seus gestores de linha, não irá compensar os esforços, etc.
Com base em nossos 20 anos de experiência em aprendizagem digital e em nossas parcerias com vários clientes em vários lugares do mundo e de diferentes indústrias, mas também à luz dos modelos de maturidade existentes em nosso setor, descrevemos jornadas específicas ao longo dos 3 ciclos de maturidade, com evidências detalhadas de progresso para cada um dos 12 indicadores de maturidade.
Para obter mais detalhes sobre a maturidade da educação digital nas organizações, baixe o nosso ebook exclusivo e saiba como ter um sistema de aprendizagem mais eficaz.
As 6 dimensões e seus indicadores de maturidade:
Você já descobriu qual é a sua maturidade de aprendizagem digital?