Die Arbeit von Didier Noyé umfasst drei Bereiche: Professionalisierung von Führungskräften, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung (Projekte, Prozesse und Kundenbeziehungen).

Als ausgewiesener Spezialist für Change Engineering berät er Unternehmen im Projektmanagement und bei der Feinabstimmung ihrer Trainingsprogramme. Er fungiert als Coach für Manager und Direktoren

Ausgewählte Skill Paths