Partnering for Skills Acquisition - Purple drawing of working people seen from above

Notre

APPROCHE

Repenser l’acquisition de compétences, sur la base de la philosophie CrossKnowledge.

L’apprentissage se doit d’être au cœur de chaque parcours. C’est pourquoi nous nous engageons à fournir des solutions de formation efficaces pour développer les compétences dont vous avez besoin (soft skills, hard skills).

Partnering for skills acquisition

Développer le potentiel de nos clients

Nous vous guidons dans une logique de partenariat, et sommes à vos côtés à chaque étape.

Votre environnement de formation a ses propres challenges, spécifiques à votre organisation. Nous en sommes conscients.

Notre Client Success Team vous aide à élaborer un plan d’action axé sur le développement de compétences dont vos collaborateurs ont le plus besoin. Un écosystème de formation sera ensuite créé avec vous pour connecter tous les acteurs impliqués : équipes L&D, managers et apprenants.

Ensemble, nous identifions, définissons et atteignons vos KPI’s les plus ambitieux.

Favoriser l’acquisition de compétences

Nous nous appuyons sur 20 ans d’expérience dans le digital learning pour développer et affiner nos solutions.

Ce que nous retenons principalement de toutes ces années, c’est que les conseils d’experts externes et d’utilisateurs (finaux) sont d’une valeur inestimable. Nous les consultons tout au long du process de création de votre solution, jusqu’à ce que tout soit parfait.

Une fois que nous sommes convaincus que la solution peut être lancée, nous pouvons mettre en oeuvre notre engagement : offrir un apprentissage de qualité à vos collaborateurs.

Théorie et recherches

Experts externes

Nous consultons des experts de nombreux domaines (sciences de l’apprentissage, sciences cognitives, psychologie, soft skills) pour intégrer le fruit de leurs dernères recherches à nos solutions.

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Échange d’idées

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Développement d’une solution

Équipes de conception CrossKnowledge

Nos experts mettent l’accent sur l’acquisition de compétences clés, en s’appuyant sur des méthodes pédagogiques reconnues et les dernières avancées technologiques..

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Tests qualité

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Validation par l’utilisateur final

Apprenants, managers, équipes L&D

Avant chaque lancement, nous testons nos solutions en conditions réelles. Nous nous appuyons sur les feedbacks des apprenants, managers et équipes L&D pour nous assurer que nous sommes sur la bonne voie.

Pourquoi les soft skills ? Parce que ce sont les compétences les plus demandées actuellement et qu’elles le seront plus encore demain. Ce sont celles qui contribuent le plus à créer un environnement de travail sain et productif. Elles renforcent la cohésion d’équipe en même temps qu’elles contribuent à l’amélioration des performances individuelles. Associées aux hard skills, elles sont indispensables à l’atteinte des objectifs de vos équipes comme de votre organisation.

Desired outcomes

Obtenir les résultats escomptés

Nous mesurons votre succès à l’aide de 3 critères :

L’utilisation : nous devons nous assurer que notre solution soit bien adoptée à tous les niveaux de votre organisation. La satisfaction : c’est la preuve que vos apprenants sont actifs et impliqués. L’impact : vos collaborateurs doivent se sentir en confiance, soutenus et encouragés.

Plusieurs indicateurs différents sont analysés pour mesurer ces trois critères, tous présentés dans un tableau de bord complet et personnalisable.