Êtes-vous prêt(e) à révolutionner votre approche du leadership et à préparer votre organisation pour l’avenir en utilisant les technologies d’IA les plus avancées ? Découvrez comment renforcer l’engagement de votre équipe et construire un environnement de travail florissant grâce à la puissance de la data, de la technologie et des sciences sociales. Cette formation, créée avec Brian Spisak de l’université de Harvard, expert en leadership et en intelligence artificielle, vous guidera dans cette aventure dont vous ressortirez transformé(e).
Présentation du parcours
L’intelligence artificielle représente une transformation d’une magnitude sans précédent, qui pose de sérieux défis tout en offrant de précieuses opportunités. Les leaders se doivent d’en tirer parti tout en mitigeant les risques associés. Pour y parvenir, Brian Spisak encourage les leaders à cultiver ce qu’il appelle le « leadership computationnel » (en d’autres termes le « leadership digital »), c’est-à-dire la capacité à exploiter les apports de la data, de la technologie et des sciences sociales au profit de leurs employés et de leurs organisations.
Ce Path to Performance vous permettra de développer cette nouvelle compétence et vous aidera à optimiser la prise de décisions et à gérer efficacement les crises grâce aux copilotes alimentés par l’IA et aux bots d’entraînement. Vous découvrirez les choses à faire ou à ne pas faire pour renforcer l’engagement et le bien-être de vos collaborateurs en faisant un usage stratégique des données et de la technologie, et pour bâtir une culture prête à relever les défis de l’IA.
Lancez-vous dans l’aventure, pour apprendre à motiver les équipes, piloter la croissance de l’entreprise et contribuer à un monde durable et responsable en capitalisant sur les nombreuses possibilités offertes par l’IA.
Brian Spisak est consultant, auteur à succès et chercheur affilié à la National Preparedness Leadership Initiative de Harvard et à l’École de santé publique T.H. Chan de Harvard.Il a pour mission de développer les leaders et les équipes grâce aux sciences comportementales, à la data et à la technologie. Fort d’une expertise très diversifiée et de plus de 15 années d’expérience, il donne aux leaders et à leurs entreprises les moyens d’améliorer leurs résultats, en révolutionnant leur approche de la prise de décision et en les préparant à relever les défis de l’intelligence artificielle (IA). Il les aide notamment à naviguer dans les eaux agitées de la disruption et de la transformation digitale.
Son nouveau livre, Computational Leadership: Connecting Behavioral Science and Technology to Optimize Decision-Making and Increase Profits, est un ouvrage essentiel pour tous les leaders à l’ère de l’IA. C’est un guide pratique pour obtenir des résultats spectaculaires dans des domaines aussi variés que la diversité, l’équité et l’inclusion, l’engagement, la gestion de crises et le développement durable. Cet ouvrage inclut des entretiens avec des dirigeants d’IBM, de JPMorgan Chase, de Microsoft et d’autres grands groupes. Brian accompagne également un large éventail d’organisations des secteurs privé et public, tels que Pfizer, PwC, l’OTAN et le bureau de recherche de la Marine des États-Unis, afin de les aider à doper leurs performances. De plus, en tant que chercheur, il publie des articles très estimés sur le leadership et la dynamique de groupe dans des revues de renom, comme Academy of Management Review, Harvard Business Review, Psychological Science et The Leadership Quarterly. Ses travaux sont également cités dans divers médias tels que Forbes, Popular Science, TIME et The Washington Post.
Originaire des États-Unis, Brian vit aujourd’hui aux Pays-Bas.