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« Réussir à un nouveau poste : les règles tacites » : préparez vos talents à briller dès leur premier jour avec Gorick Ng 

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CrossKnowledge a le plaisir de lancer « Réussir à un nouveau poste : les règles tacites« , une nouvelle collection de formations développée en partenariat avec Gorick Ng, conseiller carrière à Harvard et professeur à l’Université de Berkeley. 

Commencer un nouveau poste ne se résume pas à apprendre les bases. C’est surtout comprendre comment les choses fonctionnent vraiment, en coulisses. Qu’est-ce que “prendre des initiatives” signifie ici, concrètement ? Comment instaurer la confiance sans dépasser les limites ? Quelles sont les attentes non dites, mais pourtant bien réelles ? 

Ces questions peuvent faire la différence entre un début réussi ou raté. Et pourtant, elles ne sont presque jamais abordées. 

Cette collection change la donne. Elle donne à vos apprenants les repères, la confiance et les techniques dont ils ont besoin pour maîtriser leur nouveau rôle et commencer à faire la différence dès le premier jour.

Pourquoi c’est important pour votre organisation 

Que vous intégriez de nouvelles recrues, accompagniez des personnes en transition professionnelle ou souhaitiez stimuler la mobilité interne, cette collection aide vos collaborateurs à éviter les faux pas et à construire des bases solides pour une réussite à long terme. 

« Réussir à un nouveau poste : les règles tacites » permet aux apprenants de : 

C’est une ressource idéale pour les programmes diplômants, les parcours d’intégration et les projets de développement des talents qui dépassent les simples exigences réglementaires pour préparer concrètement au monde professionnel. 

Sept Skill Paths essentiels pour réussir à un nouveau poste et décoder les règles tacites 

Chaque skill paths s’attaque à un défi spécifique que vivent les collaborateurs dans leur nouveau poste. Ensemble, ils créent une base solide pour bien collaborer, apporter sa contribution et évoluer, dès le premier jour. 

Voici un aperçu des sept skill paths : 

Réussir à un nouveau poste : les règles tacites 

Audience: nouveaux arrivants et talents en transition

  1. Se préparer efficacement à un nouveau poste
    Durée : 51 min
    Le jour de leur prise de fonction, certaines personnes se sentent perdues, anxieuses ou pleines de doutes. D’autres, en revanche, trouvent immédiatement leurs marques. La différence ? La préparation. Cette formation propose des méthodes simples et efficaces pour bien démarrer dans un nouveau poste avec une vision claire de ce qu’il faut faire et comment y parvenir. 
  2. Faire bonne impression auprès de ses collègues
    Durée : 49 min
    Pour qu’une véritable collaboration puisse prendre forme, nos collègues doivent savoir qui nous sommes et quelles sont nos capacités. Cette formation explique comment gérer les signaux que nous envoyons aux autres quant à notre engagement à travailler avec eux et à réaliser de grandes choses ensemble. 
  3. Obtenir des résultats à un nouveau poste
    Durée: 57 min
    Que vous intégriez une nouvelle équipe ou que vous débutiez à un nouveau poste ou dans une nouvelle entreprise, vous devez montrer ce que vous savez faire dès le départ. Autrement dit, vous devez obtenir des résultats rapidement. Cela requiert d’avoir l’état d’esprit et les compétences nécessaires pour gérer les managers, les attentes et les problèmes. Cette formation présente des techniques efficaces pour y parvenir. 
  4. Bâtir des relations positives au travail
    Durée : 44 min
    Vers qui pouvez-vous vous tourner pour demander conseil ? Comment entretenir des relations de qualité qui vous seront utiles pour accomplir votre travail ? Quels sont les jeux de pouvoir auxquels vous devez prêter attention pour éviter de marcher sur les plates-bandes de vos collègues ? Cette formation vous aidera à comprendre les relations au travail pour que vous puissiez être le plus efficace possible, que vous veniez d’entrer en fonction ou que vous soyez en poste depuis un certain temps. 
  5. Propulser sa carrière en livrant des performances solides au quotidien
    Durée : 42 min
    Même les personnes talentueuses et travailleuses peuvent être freinées par des défauts ou des habitudes dont elles n’ont pas conscience. Cette formation montre comment aborder les réunions, accueillir le feedback de son manager et demander de l’aide, tout au long de sa carrière. Ces techniques visent à faire en sorte que les performances au quotidien soient à la hauteur des efforts fournis. 
  6. Gérer sa carrière
    Durée : 49 min
    Gérer sa carrière intelligemment, c’est s’assurer que chaque étape correspond à ses valeurs et à ses objectifs à long terme. Cela passe aussi par le développement d’une expertise unique dans des domaines qui peuvent favoriser une promotion. Cette formation vous guide dans l’élaboration d’une stratégie pour bâtir une carrière à la fois épanouissante et riche en opportunités. 
  7. Réussir son stage : les règles tacites
    Durée : 1 hr 5 min
    Faire un stage, c’est plonger dans un univers inconnu – où ce que l’on attend de vous n’est pas toujours explicité dans les formations ou les guides d’intégration. Pour développer des relations utiles et acquérir des expériences enrichissantes en tant que stagiaire, vous devez comprendre ces règles tacites et savoir faire preuve d’initiative. Ce cours explique comment bien commencer dès le départ. 

Ces sept Skill Paths sont disponibles en cinq langues : Anglais américain, Portugais Brésilien, Hollandais, Français et Allemand. 

Allez plus loin avec un Path to Performance approfondi 

Pour un parcours plus complet, la collection inclut aussi un Path to Performance inspiré du best-seller de Gorick Ng, The Unspoken Rules

Ce Path to Performance explore plus en détail les changements de comportement et les stratégies à adopter au travail pour réussir dans un nouveau poste. Il aide les collaborateurs à saisir les attentes implicites de leurs managers et leur offre un cadre pour atteindre leurs objectifs et progresser en étant pleinement acteurs de leur évolution. 

Voici un aperçu du Path to Performance : 

Réussir à un nouveau poste : les règles tacites

Durée: 4 h 45 min

Voici un secret bien gardé pour assurer votre réussite professionnelle : vous donner à fond ne suffit pas ; il ne faut pas compter uniquement sur vos efforts pour vous faire remarquer. Pour vraiment progresser et faire avancer votre carrière, vous devez aller plus loin. Cette formation dévoile les règles tacites qui régissent le monde du travail et qui pourtant ne font pas partie des parcours classiques de formation ou d’intégration. 


Et pour plus de flexibilité : 23 vidéocasts courts 

Pour compléter l’expérience, la collection comprend également 23 vidéocasts courts. Parfaits pour un apprentissage à la demande, des rappels rapides ou un renforcement informel.
Ils sont disponibles en anglais avec des sous-titres en sept langues (portugais brésilien, anglais britannique, néerlandais, français, allemand, italien et espagnol), ce qui facilite leur déploiement auprès de vos équipes internationales. 

Aidez vos collaborateurs à faire bien plus que s’adapter

“Réussir à un nouveau poste : les règles tacites” ne se limite pas à accompagner les nouveaux arrivants lors de leur premier mois. Il s’agit d’aider toute personne qui prend un nouveau rôle ou change de carrière à gagner en crédibilité, à obtenir des résultats et à progresser dès le départ. 

Contactez votre interlocuteur CrossKnowledge pour découvrir comment intégrer ces nouvelles ressources à vos programmes. 


Gorick Ng: Succeed in a new job: the unspoken rulesGorick Ng est conseiller d’orientation à l’université de Harvard, spécialisé dans l’accompagnement d’étudiants dont les parents n’ont pas fait d’études supérieures et/ou issus de famille à faibles revenus. Il enseigne les règles tacites pour gérer au mieux sa carrière à l’université de Californie à Berkeley. Il est l’auteur du best-seller The Unspoken Rules: Secrets to Starting Your Career Off Right, publié aux éditions Harvard Business Review Press, figurant au classement du Wall Street Journal et salué comme l’un des meilleurs livres de management de l’année 2022 par Thinkers50.