juillet 2018

Cultiver l’esprit intrapreneurial : un nouveau programme réalisé avec Dorie Clark

Make your professional reinvention a success

L’intrapreneuriat, un état d’esprit qui consiste à agir comme un entrepreneur au sein même d’une entreprise, est valorisé et encouragé dans bien des entreprises modernes. Il comporte de nombreux avantages, à la fois pour les salariés qui adoptent cette mentalité et pour l’entreprise, car il stimule la créativité, la motivation et la responsabilisation. Ce programme vous donnera une méthode et des outils pour prendre des initiatives courageuses tout en contrôlant les risques dans votre entreprise, en parfait intrapreneur.

Dorie Clark 

Duke Fuqua School, Make your professional reinvention a success
Dorie Clark est professeure adjointe à la FuquaSchool of Business de l’université de Duke et auteure des livres “Entrepreneurial You”, “Reinventing You” et “Stand Out”, consacré meilleur livre de 2015 sur le leadership par Inc. magazine. Ancienne porte-parole de campagne présidentielle, elle est considérée par le New York Times comme une “experte en reconversion et en changement de vie ». Elle contribue souvent à la Harvard Business Review et met ses talents de consultante et de conférencière au service de clients tels que Google, Microsoft et the World Bank.

Cultiver l’esprit intrapreneurial

Qu’est-ce que l’intraprenariat? 
L’esprit d’intraprenariat est une compétence de plus en plus recherchée au sein des entreprises, à tous les niveaux de la hiérarchie. Dorie Clark partage sa définition de l’intraprenariat et nous explique ses bénéfices à la fois pour l’organisation et les collaborateurs. 

Comment innover sans se suiner ? 
L’une des qualités d’un intrapreneur est sa capacité à exploiter au mieux des ressources limitées et à trouver des solutions à faible coût. Découvrez avec Dorie Clark comment cet état d’esprit permet de trouver des solutions plus efficaces et inventives. 

Monter une activité parallèle pour faire évoluer sa carrière 
Grâce à un exemple très inspirant, Dorie Clark explique comment monter une activité annexe, en plus de votre travail salarié, peut vous permettre d’acquérir des compétences qui peuvent s’avérer utiles à votre entreprise et donc faire avancer votre carrière. Elle partage quelques conseils pour tirer profit de ce type d’expérience. 

Développez un réseau stratégique 
Développer et entretenir un réseau diversifié à l’intérieur et à l’extérieur de votre entreprise et de votre domaine d’activité peut représenter un avantage de taille pour votre organisation et faire de vous un intrapreneur de valeur. Dorie Clark vous explique comment vous y prendre. 

Injecter une dose de créativité dans son travail 
Les bons intrapreneurs savent d’eux-mêmes injecter une dose de créativité dans leur travail, afin d’apporter de la valeur à leur entreprise et d’entretenir leur intérêt et la passion pour ce qu’ils font. Découvrez comment ils s’y prennent avec Dorie Clark. 

Créez votre « conseil » de mentors 
Avoir un mentor peut être une expérience incroyable qui peut vous changer la vie. Mais il n’est pas toujours aisé de trouver la bonne personne, car les bons mentors se font rares et manquent de temps. Afin de contourner ce problème, Dorie Clark vous propose de créer votre « conseil » de mentors. Voyons comment vous pouvez vous y prendre et quels bénéfices vous pouvez retirer d’une telle pratique. 

Les intrapreneurs et la prise de risque
On s’imagine souvent que les entrepreneurs et les intrapreneurs sont capables de prendre d’énormes risques pour que leurs idées voient le jour. Dorie Clark explique pourquoi elle est en désaccord avec ce préjugé et montre comment, au contraire, ils font tout pour réduire les risques d’échec. 

Un intrapreneur remet en cause les règles
L’une des caractéristiques-clés des intrapreneurs est leur capacité à remettre les règles en cause et d’arriver à convaincre leur entourage à les suivre dans la nouvelle voie qu’ils tracent. Dorie Clark vous montre comment atteindre ce résultat. 

Développement professionnel : c’est votre responsabilité !
Dans le monde d’aujourd’hui, il est dans l’intérêt des employés de prendre leur développement personnel et professionnel en main. Dorie Clark explique pourquoi elle pense que ce nouvel état d’esprit est l’essence même de l’intraprenariat. 

Comment adopter l’état d’esprit intrapreneurial 
Découvrez les cinq stratégies-clés pour adopter l’état d’esprit intrapreneurial. 

Gérer votre projet comme un entrepreneur 
Gérer un projet comme le ferait un entrepreneur comporte de nombreux avantages, même lorsqu’on est salarié. En effet, cette approche stimule la créativité. Ce questionnaire vous aidera à adopter ce nouvel état d’esprit. 

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