août 2020

Faites votre rentrée avec +70 nouveaux Skill Paths

Les équipes de CrossKnowledge sont heureuses de vous annoncer la sortie de 70 nouveaux parcours de compétences – Skill Paths sur les sujets les plus critiques pour votre entreprise.

Grâce à notre expertise unique en pédagogie, ces programmes assurent la montée en compétences de vos équipes et les préparent pour l’avenir.

  • Dans cette période d’incertitude, les objectifs professionnels approximatifs ne suffisent pas et chacun doit donner le meilleur de lui-même, Poursuivre l’excellence (Tom Peters) est un facteur de différenciation clé, que ce soit pour la création de valeur, l’innovation ou le développement du leadership.
  • Encourager vos collaborateurs à partager leurs idées, à dire ce qu’ils pensent, et assumer leurs erreurs, joue un facteur essentiel pour résoudre les problèmes en équipe mais ne peut être opéré que dans un climat de sécurité psychologique (Amy Edmondson).
  • Nous sommes tous submergés d’informations et d’opinions, bombardés de fausses nouvelles (fake news), et confrontés à des défis numériques sans précédent, il est important de faire une pause et d’exercer votre pensée critique (Tom Chatfield).
  • Le monde de l’entreprise se révèle parfois éprouvant, source de stress et peut générer des émotions négatives qui sont partagées par des collègues confrontés à la même situation. L’intelligence émotionnelle et la pleine conscience (Gil Hasson) offrent des solutions pour développer sa concentration, et retrouver paix et harmonie.
  • Les leaders ont un rôle fondamental à jouer et les attentes à leur égard n’ont jamais été aussi élevées, développer la responsabilité des leaders (Vince Molinaro) est vraiment un must.
  • Si vous êtes prêt à faire passer votre leadership au niveau supérieur (Marshall Goldsmith), il est important de comprendre comment vous interagissez avec vos collègues et comment vous pouvez améliorer vos comportements interpersonnels.
  • Et peut-être est-ce le moment pour repenser vos priorités, de contrôler votre carrière et y insuffler un engagement renouvelé ; heureusement, il n’est jamais trop tard pour se réinventer (Dorie Clark)!

 

Ces parcours de compétences sont déjà disponibles en anglais et en français (et à partir de septembre en anglais britannique, allemand, néerlandais, espagnol, italien et portugais brésilien).
Nos équipes commerciales et client success se feront un plaisir de vous en apprendre davantage sur ces parcours et sur la manière dont ils peuvent être déployés dans votre contexte, selon vos contraintes et vos objectifs.

Découvrez les nouveaux parcours de compétences

DEVELOPPEMENT PERSONNEL

• Comprendre l’esprit critique à l’ère digitale

• Acquérir les premiers réflexes de l’esprit critique

• Étayer vos arguments rationnels

• Repérer les failles d’un raisonnement

• Faire preuve d’ouverture d’esprit

• Exprimer ses idées de manière convaincante

• Gérer votre temps et votre attention pour penser plus clairement

• Prendre des décisions de manière collaborative

• Comprendre la pleine conscience

• Se connecter à ce qui se passe en vous et autour de vous

• Accepter les choses telles qu’elles sont

• Lâcher prise pour avancer

• Retrouver la fraîcheur du débutant

• Atteindre un état de concentration et d’engagement maximal

• Résister à l’envie de juger

• S’armer de patience

• Travailler de chez soi

• Prendre conscience des facteurs de perte de temps

• Faire le point sur votre carrière et vos options professionnelles pour le futur

• Imaginer votre parcours professionnel

• Raconter la logique de votre parcours et de vos objectifs professionnels

• Promouvoir votre réinvention professionnelle

• Tirer parti des différentes possibilités de formation pour votre réussite professionnelle

DEVELOPPEMENT INTERPERSONNEL

• Faire preuve d’assertivité

• Renforcer la confiance en soi par l’assertivité

• Prendre conscience de l’influence des filtres de perception

• Pratiquer l’écoute active

• Poser des questions

• Formuler des demandes efficaces

• Épater vos clients

• Gérer l’insatisfaction des clients

• Gérer les tensions

• Comprendre l’intelligence émotionnelle

• Gérer vos émotions

• Gérer les émotions des autres

• Adopter une attitude positive

• Développer son empathie

• Formuler des messages efficaces avec empathie

• Déterminer votre style de négociation

• Communiquer à distance en contexte interculturel

• Favoriser l’orientation client chez ses collaborateurs

LEADERSHIP

• Relever le défi du changement

• Remplir sa part du contrat de leadership

• S’engager comme leader

• Remplir ses obligations en tant que leader

• Être à la hauteur des efforts attendus d’un leader

• Insuffler un esprit de communauté

• Éviter les 20 mauvaises habitudes qui bloquent la progression des leaders

• Demander du feedback pour progresser

• Accepter les feedbacks et y réagir de manière productive

• Impliquer vos collègues dans votre développement

• Prendre en main son développement en tant que leader

MANAGEMENT

• Donner un feedback constructif

• Développer une passion pour l’excellence

• Donner la priorité à l’humain

• Exceller en matière d’innovation

• Développer une passion pour l’excellence

• Créer de la valeur en se distinguant des machines à l’ère digitale

• Viser l’excellence en matière de leadership

• Comprendre et mesurer la sécurité psychologique au travail

• Reconnaître les mécanismes d’auto-censure

• Exploiter les avantages de la sécurité psychologique au travail

• Créer un environnement professionnel propice à la sécurité psychologique

• Encourager la participation des collaborateurs

• Réagir de façon productive aux contributions des collaborateurs