Il est de plus en plus complexe de nourrir la créativité dans l’environnement de travail actuel. Pour rester compétitifs, votre offre doit être intentionnelle et vos processus innovants.
Ce programme de formation a pour objectif de doter vos talents clés de techniques éprouvées de résolution créative de problèmes, visant à enrichir leur production d’idées, à créer de la valeur et à générer un avantage concurrentiel.
Découvrez comment libérer la créativité de votre équipe
Ce programme est au bénéfice des :
Managers de proximité
Talents clés
Compétences et attitudes apprises
Techniques d’idéation
Développer la curiosité et la pensée divergente
comme moteurs du processus créatif.
Comportements propices au travail d’équipe
Créer un environnement sain qui permet à chacun de contribuer, d’échouer et d’apprendre.
Résolution de problèmes
Apprendre aux équipes à générer des solutions
innovantes, individuellement ou en équipe.
Impact sur votre organisation :
Développer un esprit novateur en dotant les leaders intermédiaires de compétences créatives essentielles. La créativité entraîne l’innovation, et l’innovation crée de la valeur.
Transformez rapidement les idées en innovation, et donnez un vrai impact business à vos sessions de brainstorming.
Renforcez l’efficacité de votre organisation en consacrant moins de temps à des sessions de brainstorming inefficaces et plus de temps aux résultats.
Créez des équipes plus fortes afin de renforcer la connexion entre l’idéation, l’innovation et la productivité.
Le programme
Libérez la créativité de votre équipe
Programme de 4 semaines, engagement de 15 heures
50 personnes apprennent ensemble en 5 groupes | Apprentissage en situation avec facilitateurs
Contenu premium
Le programme repose sur la méthode de Creative Problem-Solving (CPS) formalisée par Alex Osborn et Sid Parnes, faisant le pont entre le monde universitaire et le monde de l’entreprise où évoluent les praticiens de la créativité et les professionnels de l’innovation. La méthode de Creative Problem-Solving a inspiré de nombreuses autres approches, notamment le Design Thinking.
Developpé avec des experts
Un collectif de talents pluridisciplinaires, avec une expertise en agilité et en créativité centrée sur le client.
4/4 Taux de satisfaction pour le programme
et les facilitateurs
Cursus et modules
Principaux apprentissages et résultats attendus | |
| Kick-Off | Intro programme, intro facilitateur, objectifs et attentes |
| Semaine 1 : La créativité autour de la table | L’intérêt d’être méthodique lors de sessions créatives Construire un climat créatif au travers de postures créatives Comment « briser la glace » Les règles d’or de la créativité |
| Semaine 2 : Explorez le challenge créatif | Comprendre les cinq questions Utiliser une cartographie de l’esprit Reformuler le challenge créatif Trois techniques pour transformer un problème en challenge créatif |
| Semaine 3 : Générez des idées | Utiliser des post-its mentaux Comprendre le procédé de brainstorming inversé Connexions forcées L’intérêt de la projection Quatre techniques pour collecter des idées variées et stimuler l’imagination |
| Semaine 4 : Transformez vos idées en solutions | Identifier les réalisations et moments clés Une méthode pour enrichir les regroupements d’idées Un cadre pour l’évaluation et l’enrichissement des idées Trois techniques de transformation des idées en solutions pour relever le challenge créatif |
| Conclusion | Conclusion du programme Enquête de fin de parcours |
Les avantages de Wiley CrossKnowledge
Axé sur les résultats
Des activités au contenu engageant,
développées avec des experts renommés,
livrées dans un format d’apprentissage éprouvé.
En groupe
Vos collaborateurs se forment ensemble
aux compétences clés adaptées
au contexte de votre entreprise.
Avec facilitateurs
Un accompagnement individuel
et des sessions virtuelles en équipe,
riches en interactions ciblées et en apprentissage entre pairs.
Stimuler l’apprentissage
collaboratif
Donner le coup d’envoi
du changement
Créer un
impact
Plus de programmes facilités
Relevez les défis des
leaders intermédiaires
Renforcez la
cohésion d’équipe
