Guide Change

Ein Team durch eine große Veränderung führen

Dauer 31 min
Ein Team durch eine große Veränderung führen - CrossKnowledge Skill Path

Es ist nicht ungewöhnlich, dass sich einzelne Mitarbeiter*innen, Teams oder ganze Abteilungen gegen Veränderungen sträuben, auch wenn die Vorteile noch so offensichtlich sind. Wenn Sie also mit der Umsetzung einer wesentlichen Veränderung für Ihr Unternehmen beauftragt wurden, ist es eine große Herausforderung, für Zustimmung zu sorgen und damit letzten Endes den Erfolg des Projekts sicherzustellen.

In dieser Kurseinheit beschäftigen wir uns mit den verschiedenen Herangehensweisen und Best Practices für die Planung und Durchführung wesentlicher Veränderungen in Teams.


Voraussichtliche Ergebnisse

Eine Strategie wählen, die Veränderung planen und loslegen

Umsetzen, stabilisieren und mobilisieren

Ein produktiverer und einenderer Ansatz, um ein Team durch Veränderungen zu führen


Gegründet von

Didier Noyé, Spezialist für Change Engineering - CrossKnowledge Faculty

Didier
Noyé

  • Bei Konflikten vermitteln
  • Ein erfolgreiches Team aufbauen
  • First Time Management

Verfügbare Sprachen

  • Englisch
  • Deutsch
  • Französisch
  • Portugiesisch (Brasilien)
  • Spanisch
  • Chinesisch (vereinfacht)
  • Niederländisch
  • Türkisch
  • Italienisch

Ausgewählte Skill Paths