Développer et coacher ses collaborateurs

Développer les compétences en déléguant

Durée 34 min
Développer les compétences en déléguant - Skill Path

Les managers oublient parfois que la délégation n’est pas seulement un moyen de confier des tâches à des collègues compétents ; elle permet également de renforcer les compétences afin de disposer d’une équipe plus qualifiée et équilibrée.

Cette formation présente les bonnes pratiques pour tirer le meilleur parti de la délégation.


Bénéfices attendus

Définir le contexte et les objectifs de la tâche

Faire un débriefing une fois la tâche terminée

Des collaborateurs ayant davantage confiance en eux, des compétences renforcées et une plus grande expérience pratique


Langues disponibles

Didier Noyé, Expert en gestion, développement des organisations

Didier
Noyé

NEOMA Business School
  • Attitudes de leader
  • Bâtir une équipe performante
  • Conduire le changement

Available languages

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