Einbeziehung des Teams auf Distanz

Eine gute Grundlage für ein Telearbeitsteam schaffen

Dauer 42 min

Das Leiten eines Telearbeitsteams aus Mitarbeiter*innen, die im Homeoffice, unterwegs oder an anderen Standorten arbeiten, kann Probleme mit sich bringen. Woran erkennt man, wer am besten für die Telearbeit geeignet ist, wie gelingt die Umstellung und wie können Vorgesetzte ohne Mikromanagement den Fortschritt kontrollieren? Auch der Führungsstil muss gegebenenfalls angepasst werden.

Anhand einer fiktiven Fallstudie lernen Sie in diesem Kurs, was gut funktioniert und was nicht.


Voraussichtliche Ergebnisse

Ein Telearbeitsteam zusammenstellen

Ihr Telearbeitsteam effizienter leiten

Mehr Produktivität und Motivation bei Ihren Telearbeiter*innen


Gegründet von

Andrew Kinder, britischer Psychologe - London King’s College

Andrew
Kinder

London King's College
  • Einbeziehung des Teams auf Distanz
  • Persönliches Wohlbefinden
  • Remote-Arbeit

Verfügbare Sprachen

  • Englisch
  • Deutsch
  • Französisch
  • Portugiesisch (Brasilien)
  • Spanisch
  • Chinesisch (vereinfacht)
  • Niederländisch
  • Türkisch
  • Italienisch

Ausgewählte Skill Paths